后勤处

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后勤动态  
 
吕梁学院后勤处工作主题词
2015-12-28 17:50  

2012年

改革:全面推进后勤社会化改革;

监管:加强对社会化后勤服务实体的监管,建立科学、严格、有效的监管制度和平台,通过监管保证学校和师生员工享受到专业化、高水准的后勤服务;

提高:通过社会化改革,实现“专业化,节约型”后勤管理目标,通过思想政治理论学习、业务培训、外出考察等途径,提高后勤干部职工的管理与服务能力,从而较大幅度地提高后勤服务教学、科研中心工作的水准。

2013年

四化:加强后勤工作项目化,规范化,信息化,专业化建设;

深化:进一步深化后勤社会化改革;

转型:实现后勤工作由自主服务向社会化服务的根本转型,实现由管理向监管的转型。

2014年

规范:加强制度建设,全面推进后勤工作项目化管理,严格落实国家、省、市、学校相关制度与规定,彻底实现规范化管理;

精细:在大的社会化改革目标实现后,将目光转向细微处,向精细化管理要效益,集细流为大海,集小成为大成;

节约:落实党中央“八项规定”,发扬民族优良传统,深入开展以“节水,节粮,节电”为主要内容的节约活动,建制度,立机制,造氛围,控过程,改设施,定办法…,大兴节约之风,再创节约佳绩。

2015年

学习:全面贯彻落实省委部署,在校党委的统一领导下,深入开展“学习讨论落实”活动,以党建和党风廉政建设为统领,不断提升后勤队伍思想认识、宗旨意识,进一步改善工作作风。以扎实有效的党建工作指导和促进业务工作,从而为教学、科研工作提供有力保障;

转型:围绕学校向应用型大学转型发展的新思路,积极探索服务转型发展的后勤保障新途径;

提升:继续深化后勤社会化改革,不断提升后勤管理与服务专业化水平。

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